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揚方圓建字(2018)第013號 關于深入推進“六項精進”核心文化落地的實施方案
作者:管理員    發布于:2018-03-19 17:23:22    文字:【】【】【

關于深入推進“六項精進”核心文化落地的實施方案

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各分公司、機關部室,直屬項目部:

為了深入推進“六項精進”核心文化更好地落地,成為全公司統一的思想信念,并讓每一位家人從思想和心靈深處,將“六項精進”作為日常工作和生活的行為準則,真正做到從小處做起,從簡單小事做起,并鍥而不舍、持續不斷地踐行下去,特制訂以下落地的實施方案:

1、從即日起按各區域市場和機關,每天誦讀“六項精進”大綱和“大學”開篇3遍,各區域市場分公司(只要3人或以上的)由分公司經理(隊長)組織并領讀,參加過學習的家人背誦,其他人員朗讀或背誦。機關誦讀時間為早上800,各區域市場分公司誦讀時間為每天晚飯前10分鐘。每個區域分公司由財務會計監督并記錄,公司推進“六項精進”工作組會不定期檢查各監督人記錄情況。

2、始終要把“六項精進”的要求,作為衡量自己工作、生活的尺子,絕對不用來要求別人有沒有做到,特別是作為領導層管理者,更要率先垂范,而不要用于指責下屬的工具。

3、在積極落實“六項精進”各條目的過程中,每兩個月為一個踐行主題月,對應一條“六項精進”條目,抓住公司主要工作要點,或本條目精髓,要求全公司范圍內由上而下自覺踐行,并按月在各區域市場和機關,分別進行踐行的分享會,分享會主要針對當期條目,結合自身工作總結成績、反省不足,提出未來目標或改進計劃,實現個人心性以及工作上的進步。

12018320日至531日,踐行主題為“付出不亞于任何人的努力”。踐行要點:主要工任務的完成情況、公司規章制度的執行情況、市場開拓及招投標情況、工程進度款及催要以前工程款情況、安全進度管控情況、成本控制情況、工程創優創標化情況等。

2201861日至731日,踐行主題為“要謙虛,不要驕傲”。踐行要點:取得成績時有沒有小富即安、有沒有思想懈怠放棄學習或爭先、有沒有固執己見或聽不進別人意見、有沒有擅作主張盲目冒進等。

3201881日至930日,踐行主題為“要每天反省”。踐行要點:自己為人處事有沒有違反良心道德、工作或業務處理有沒有違反規章制度、自己的言行是否不利于公司形象或工作開展等。

42018101日至1130日,踐行主題為“活著就要感謝”。踐行要點:向父母或愛人孩子問候、感恩領導的關心與指導、感恩同事或下屬的支持、感恩相關單位或人的理解或幫助等。

52018121日至2019131日,踐行主題為“積善行、思利他”。踐行要點:日行一善的內容(包括公共場所、工作場所、日常行走途中)。

6201921日至2019330日,踐行主題為“不要有感性的煩惱”。踐行要點:控制自己的情緒、理性地解決問題、積極應對新的挑戰等。

以上“六項精進”各條目踐行時,已經學習過的家人堅持寫進每日打卡中,但不必每個踐行要點都寫,根據自己工作或實際情況,選擇一、兩個重點每天持續不斷地踐行(原則上選定的一、兩件重點事項不作調整,除非工作內容或性質、工作環境或條件等發生重大改變)。各學習委員(目前是第翔、張穎,以后增加學習批次適時加入)負責檢查各人打卡內容是否符合要求。

希望每一位家人通過以上一年,著眼于小處,持之以恒反復實踐,把自己工作、生活的任何一處,都當成修煉自己的道場,磨煉意志,提高心性,切實將“六項精進”生活化、平?;?、習慣化,每一天都要做一個更好的自己,讓個人與公司取得精神與物質上的雙豐收。

 

揚州市方圓建筑工程有限公司

O一八年三月十九日

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