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揚方圓建字(2018)第043號 2019新春團拜總結表彰會方案
作者:管理員    發布于:2018-12-08 09:59:34    文字:【】【】【
摘要:我公司2018年度在黑龍江、寧夏、江蘇、內蒙古、貴州等市場穩步推進,還成功開辟了杭州市場,銀川寧東市場也將迎來蓬勃發展的大好機遇,公司在施工業績、經濟效益兩方面都取得雙豐收。為了總結過去,展望未來,鼓舞干勁,表彰先進,現舉行年度慶祝會(暨2018年度總結表彰會).

夢想起航 共創輝煌

——2019新春團拜總結表彰會方案

2018年是公司深化管理體制改革,推行各項創新機制的開拓之年,也是公司發展第二個五年規劃的起步之年,恰逢中國改革開放四十周年大喜的時刻,全年度在黑龍江、寧夏、江蘇、內蒙古、貴州等市場穩步推進,還成功開辟了杭州市場,銀川寧東市場也將迎來蓬勃發展的大好機遇,公司在施工業績、經濟效益兩方面都取得雙豐收。為了總結過去,展望未來,鼓舞干勁,表彰先進,現舉行年度慶祝會(暨2018年度總結表彰會),具體方案公布如下。

一、公司成立年會工作組:

1、組長:顧春陽   

2、副組長:蔣思連  

3、秘書處:顧建   

4、信息組:劉博林   

5、會務組:莊智勇   

6、禮儀組:王海榮   

7、安保組:戎圣龍   

二、會議提前準備及時間節點任務安排

1、準備階段(20181215日——2019110日)

11215日起各分公司、總部機關各部門自行總結本部門全年工作,布置每位管理人員的個人年終總結事宜。

2)評選所屬分公司或部門內部有關“優秀”、“先進”人員

1230日各分公司、機關總部進行第一輪全體人員無記名投票,確定所在分公司或部門的入圍人選。

13日由各分公司經理組織所屬的項目經理、部門負責人集中評議),在入圍人選中評選出的人選向公司推薦(推薦名額見后表)。

15日由各分公司財務會計(總部機關王海榮)收齊所在區域內所有管理人員的個人年終總結(WORD電子版),連同評選材料的匯總情況,統一以WORD電子版發送到信息部劉博林處。

④公司評審組于110日前,選定本年度方圓公司各評優獎項.

“優秀經營者”1名,在分公司經理或區域負責人中評選;

“優秀分公司”1個,以目前有建制的分公司中評選;

“總經理特別獎”1個,在公司全體員工中評選;

“優秀項目部”3個,2018年在建或竣工的各工程項目部中評選;

“優秀勞務隊”3個,2018年在建或竣工的各工程項目的勞務隊伍中評選;

“優秀好員工”10名,在項目經理或職能部主任以下級別的人員中評選;

“優秀管理者”10名,在項目經理或職能部主任及以上人員中評選;

企業文化推進“先進工作者”3人,在公司全體員工中評選。

個人獎項名額分配表如下(各分公司或部門推薦人員可超過表中數據,最終實評人員不得超過)。集體獎項由各分公司經理會同有關部門副總共同協商推薦(優秀項目部、優秀勞務隊)

獎項

優秀好員工

優秀管理者

企業文化推進先進工作者

優秀經營者

優秀分公司

總經理特別獎

評選總名額

10

10

3

1

1

名額分配指標

黑龍江及內蒙

推薦8/實評4

推薦8/實評4

 

 

各分公司經理、機關部門副總

推薦6/實評3

 

 

 

 

董事長評選

 

 

 

總經理評選

無錫陜西杭州泰興

推薦4/實評2

推薦4/實評2

寧夏(含分包)

推薦2/實評2

推薦4/實評2

西南

 

 

推薦4/實評2

 

 

推薦4/實評2

機關及其他

華江水泥

勞務公司

評選標準

①認同揚州方圓公司的使命、愿景、價值觀,并以實際行動踐行。

②積極參與并推廣公司的企業文化,表現出良好的愛崗敬業的精神。

③在本職崗位上作出了突出的貢獻,樹立了良好的榜樣形象。

④個人業務素質、專業技能,以及與人溝通協調、團隊協作等表現優異。

⑤獲得廣泛認可的特殊貢獻者。

3)策劃并制作年會宣傳冊、紀錄片、獎金道具、獎品包裝等。

2、實施階段(2019111日——2019120日)

1112日前各分公司、總部機關聯絡參加年會的人員名單并上報公司。

2115日前各位獲獎人員或先進集體代表,結合自己一年來的工作、成績或經驗、感悟,提前撰寫年會上的發言稿(可在自己年度工作總結的基礎上修改完善),時長5分鐘以內(約1300字左右)。

3120日前確定年會紀錄片、年會宣傳冊、獎金道具、獎品包裝等,并提交最終印制。

4115日起以分公司、總部機關各部門為單位,物色才藝表演人員,并排演有關節目(最好是能體現公司推行六項精進企業文化、和公司使命、愿景價值觀內容的富有創意的節目,反應所在集體的精神面貌、謝絕單人獨唱)。

3、執行階段(時間2019210日正月初六、地點鴻源大酒店華泰大廈二樓)

1)會議議程

9:06分正式開始,循環播放公司年度項目紀錄片(約8分鐘)

9:30分董事長致辭(約35分鐘)

10:06分宣讀獲獎名單及頒獎(約15分鐘)

10:25分獲獎代表講話(4人每人約5分鐘,共20分鐘)

10:50分播放年度員工關懷片(約6分鐘)

11:00分總經理新年展望(約5分鐘)

11:16分開始午餐,期間由主持人依據節目單進行穿插表演。

12:06分進行抽獎活動。

13:26分活動結束。

13:30分午餐結束后會務組負責清收現場剩余物資,護送特邀嘉賓或有需要的同志退場。安保組負責人員離場的安全、引導,喝酒人員嚴禁駕車,聯系代駕或就近安排住宿。

二、會議獎品、禮金及相關物資

1、參與禮金或獎品

采用抽獎形式確定,即所有與會人員均可獲得一張抽獎券,現場抽獎獲得相應的獎品。

2、禮金或獎品等級設置

1)一等獎1名,獎品米家電磁爐;

2)二等獎2名,獎品米家臺燈;

3)三等獎20名,獎品米家手環;

4)幸運獎50名,獎品保溫杯。

3、獲得公司評選各獎項的獎金設置

1)“優秀經營者”,獎金1萬元;

2)“優秀分公司”,頒發集體榮譽證書;

3)“總經理特別獎”,獎金5千元或同等價值的獎品;

4)“優秀項目部”,頒發集體榮譽證書;

5)“優秀勞務隊”,獎金1千元/勞務承包人;

6)“優秀好員工”,獎金1千元/人;

7)“優秀管理者”,獎金1千元/人;

8)企業文化推進“先進工作者”,獎金1千元/人。

三、重要會務事項的負責人安排及完成時間節點

1、蔣思連131日前必須與各分公司、部門負責人落實與會人員名單,并在春節放假前安排辦公室通知到位。

2、顧建130日前與董事長修改完成年度慶典致辭及下步發展報告,定稿后交付打印,22日前完成PPT制作,以及各獲獎人員的發言稿審核、年會播放的紀錄片定片、宣傳畫冊印制、獲獎證書印制書寫、領獎道具完成。

3、莊智勇、劉博林22日前將會議所用獎品、道具、用具等(包括會標、橫幅、音響、鮮花、娛樂節目編排及提前準備音樂、LED屏幕、電子字幕等),物資部負責購置到位。

4、王海榮22日前將獲獎人員禮金、獎金由財務部負責辦理到位。服務人員(用品用具的擺放、倒茶水、獲獎證書擺放和傳遞)分工安排到位。

5、莊智勇29日負責會議來人(含外地來人、嘉賓等)接站、送站、入住酒店、就餐等落實到位。

6、劉博林210日負責全程攝影、照相,所有參會人員集體合影留念,22日前到現場采點,提前考慮合影站位。

7、戎圣龍210日全天負責保安、應急事項處理。

 

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