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——2019新春團拜總結表彰會方案

2018年是公司深化管理體制改革，推行各項創新機制的開拓之年，也是公司發展第二個五年規劃的起步之年，恰逢中國改革開放四十周年大喜的時刻，全年度在黑龍江、寧夏、江蘇、內蒙古、貴州等市場穩步推進，還成功開辟了杭州市場，銀川寧東市場也將迎來蓬勃發展的大好機遇，公司在施工業績、經濟效益兩方面都取得雙豐收。為了總結過去，展望未來，鼓舞干勁，表彰先進，現舉行年度慶祝會（暨2018年度總結表彰會），具體方案公布如下。

一、公司成立年會工作組：

1、組長：顧春陽   

2、副組長：蔣思連  

3、秘書處：顧建   

4、信息組：劉博林   

5、會務組：莊智勇   

6、禮儀組：王海榮   

7、安保組：戎圣龍   

二、會議提前準備及時間節點任務安排

1、準備階段（2018年12月15日——2019年1月10日）

（1）12月15日起各分公司、總部機關各部門自行總結本部門全年工作，布置每位管理人員的個人年終總結事宜。

（2）評選所屬分公司或部門內部有關“優秀”、“先進”人員

①12月30日各分公司、機關總部進行第一輪全體人員無記名投票，確定所在分公司或部門的入圍人選。

②1月3日由各分公司經理組織所屬的項目經理、部門負責人集中評議），在入圍人選中評選出的人選向公司推薦（推薦名額見后表）。

③1月5日由各分公司財務會計（總部機關王海榮）收齊所在區域內所有管理人員的個人年終總結（WORD電子版），連同評選材料的匯總情況，統一以WORD電子版發送到信息部劉博林處。

④公司評審組于1月10日前，選定本年度方圓公司各評優獎項.

“優秀經營者”1名，在分公司經理或區域負責人中評選；

“優秀分公司”1個，以目前有建制的分公司中評選；

“總經理特別獎”1個，在公司全體員工中評選；

“優秀項目部”3個，2018年在建或竣工的各工程項目部中評選；

“優秀勞務隊”3個，2018年在建或竣工的各工程項目的勞務隊伍中評選；

“優秀好員工”10名，在項目經理或職能部主任以下級別的人員中評選；

“優秀管理者”10名，在項目經理或職能部主任及以上人員中評選；

企業文化推進“先進工作者”3人，在公司全體員工中評選。

個人獎項名額分配表如下（各分公司或部門推薦人員可超過表中數據，最終實評人員不得超過）。集體獎項由各分公司經理會同有關部門副總共同協商推薦（優秀項目部、優秀勞務隊）

評選標準

①認同揚州方圓公司的使命、愿景、價值觀，并以實際行動踐行。

②積極參與并推廣公司的企業文化，表現出良好的愛崗敬業的精神。

③在本職崗位上作出了突出的貢獻，樹立了良好的榜樣形象。

④個人業務素質、專業技能，以及與人溝通協調、團隊協作等表現優異。

⑤獲得廣泛認可的特殊貢獻者。

（3）策劃并制作年會宣傳冊、紀錄片、獎金道具、獎品包裝等。

2、實施階段（2019年1月11日——2019年1月20日）

（1）1月12日前各分公司、總部機關聯絡參加年會的人員名單并上報公司。

（2）1月15日前各位獲獎人員或先進集體代表，結合自己一年來的工作、成績或經驗、感悟，提前撰寫年會上的發言稿（可在自己年度工作總結的基礎上修改完善），時長5分鐘以內（約1300字左右）。

（3）1月20日前確定年會紀錄片、年會宣傳冊、獎金道具、獎品包裝等，并提交最終印制。

（4）1月15日起以分公司、總部機關各部門為單位，物色才藝表演人員，并排演有關節目（最好是能體現公司推行六項精進企業文化、和公司使命、愿景價值觀內容的富有創意的節目，反應所在集體的精神面貌、謝絕單人獨唱）。

3、執行階段（時間2019年2月10日正月初六、地點鴻源大酒店華泰大廈二樓）

（1）會議議程

9:06分正式開始，循環播放公司年度項目紀錄片（約8分鐘）

9:30分董事長致辭（約35分鐘）

10:06分宣讀獲獎名單及頒獎（約15分鐘）

10:25分獲獎代表講話（4人每人約5分鐘，共20分鐘）

10:50分播放年度員工關懷片（約6分鐘）

11:00分總經理新年展望（約5分鐘）

11:16分開始午餐，期間由主持人依據節目單進行穿插表演。

12:06分進行抽獎活動。

13:26分活動結束。

13:30分午餐結束后會務組負責清收現場剩余物資，護送特邀嘉賓或有需要的同志退場。安保組負責人員離場的安全、引導，喝酒人員嚴禁駕車，聯系代駕或就近安排住宿。

二、會議獎品、禮金及相關物資

1、參與禮金或獎品

采用抽獎形式確定，即所有與會人員均可獲得一張抽獎券，現場抽獎獲得相應的獎品。

2、禮金或獎品等級設置

（1）一等獎1名，獎品米家電磁爐；

（2）二等獎2名，獎品米家臺燈；

（3）三等獎20名，獎品米家手環；

（4）幸運獎50名，獎品保溫杯。

3、獲得公司評選各獎項的獎金設置

（1）“優秀經營者”，獎金1萬元；

（2）“優秀分公司”，頒發集體榮譽證書；

（3）“總經理特別獎”，獎金5千元或同等價值的獎品；

（4）“優秀項目部”，頒發集體榮譽證書；

（5）“優秀勞務隊”，獎金1千元/勞務承包人；

（6）“優秀好員工”，獎金1千元/人；

（7）“優秀管理者”，獎金1千元/人；

（8）企業文化推進“先進工作者”，獎金1千元/人。

三、重要會務事項的負責人安排及完成時間節點

1、蔣思連1月31日前必須與各分公司、部門負責人落實與會人員名單，并在春節放假前安排辦公室通知到位。

2、顧建1月30日前與董事長修改完成年度慶典致辭及下步發展報告，定稿后交付打印，2月2日前完成PPT制作，以及各獲獎人員的發言稿審核、年會播放的紀錄片定片、宣傳畫冊印制、獲獎證書印制書寫、領獎道具完成。

3、莊智勇、劉博林2月2日前將會議所用獎品、道具、用具等（包括會標、橫幅、音響、鮮花、娛樂節目編排及提前準備音樂、LED屏幕、電子字幕等），物資部負責購置到位。

4、王海榮2月2日前將獲獎人員禮金、獎金由財務部負責辦理到位。服務人員（用品用具的擺放、倒茶水、獲獎證書擺放和傳遞）分工安排到位。

5、莊智勇2月9日負責會議來人（含外地來人、嘉賓等）接站、送站、入住酒店、就餐等落實到位。

6、劉博林2月10日負責全程攝影、照相，所有參會人員集體合影留念，2月2日前到現場采點，提前考慮合影站位。

7、戎圣龍2月10日全天負責保安、應急事項處理。

揚州市方圓建筑工程有限公司

二O一八年十二月八日