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揚州方圓疫情過后第一次復工檢查,提振一線將士斗志
作者:管理員    發布于:2020-04-08 16:33:22    文字:【】【】【

揚州方圓疫情過后第一次復工檢查,提振一線將士斗志

 

 

 

47日,艷陽高照、風和日麗。顧昌林董事長率領顧春陽總經理等公司檢查組,先后來到泰興濟川藥業、無錫雪浪坪兩個復工最早的項目進行了巡視檢查。

董事長一行通過在施工現場查看,與相關管理人員交流溝通、慰問隨軍支持工作的家屬,了解到當前工地復工復產、人員組織及思想動態等情況。還召開會議明確當前工作的要求與下步發展計劃等,要求大家把疫情防控與復工生產兩手同抓,效率優先。各級技術經濟管理骨干、年輕人更要有轉機意識、公司意識、大局意識、責任意識,旨在向全體方圓家人們鼓動信心、激發斗志、敢打敢拼,用頑強的意志和苦干實干的行動,展現方圓人不畏艱難、能打硬仗的決心。項目部的家人們倍受鼓舞,也都紛紛表示:一定會在公司“兩個目標”的指引下,發揮出更加積極主動的干勁,全員團結一心、拼搏爭先、奮發努力,為實現公司2020年的既定目標貢獻力量。

在兩個項目檢查期間,董事長還強調了以下重要內容:

一、加強安全防護,以及疫情防控工作不能松,重點防止無癥狀感染者,如有從重點疫區來的人員一律按要求上報、隔離,加強體溫監測,要求所有人員不得與外來人員接觸、不聚集。濟川項目重點做好深基坑防護,雪浪坪項目落實好高層外架拆除等。要求全員加強安全監控,落實責任,確保萬無一失。

二、抓緊當前時機盡快完成在手任務,保證按時間節點竣工交付,為下半年新開工項目提前準備抽調人員、物資。

三、確保在同場施工的各家建筑公司中,工程質量要排名前列,以質量創立方圓品牌。

四、做好現場管理及文明施工,既要體現方圓公司的管理水平,又要對外樹立企業文化的良好形象。

五、加強團隊建設,凝聚人心,引導各級人員不斷學習,提高自身素質。

六、加強核算意識,越是經濟蕭條期越要精打細算、開源節流,為公司多創造高效益。圍繞決算、審計做好各項目核算,為催收工程打好基礎。已開工的項目從4月份起開始做好月度核算及對比、分析工作。

七、加強以前年度工程款的回收,特別是濟源項目部的保修金催要等。

八、繼續與各方處好關系,修復去年因為催要工程款而緊繃的氛圍。

九、雪浪坪項目沒有后續工程任務,做好物資、機械撤場準備,計劃先撤至泰興濟川項目部。

十、做好工程收尾及竣工驗收后的工程回訪,及時維修,為工程款清欠排除障礙。

最后,董事長給大家描繪了光明的前景:下一步公司將與中核華興、伊品集團等戰略發展伙伴有多個新項目的合作,預計將從6月份起陸續開工,希望全體方圓人時刻做好準備,一旦新項目開始,就要能拉得出、打得響、戰得勝,把受疫情影響的損失奪回來,鑄夢方圓實現個人與公司的共同進步!

 

 

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